| |
Bir şirket yönetiminin iş sonuçlarını, ekonomik performansını geliştirmek için başvurduğu yöntemlerden
biri 'Yönetim Danışmanı' desteği almaktır. |
| Ekonomik performans artışı şirket içindeki stratejik birçok faaliyeti kapsadığından, verilecek destek, şirketin genel yönetim unsurlarının yanısıra satış/pazarlama, maliyet kontrolü, üretim, organizasyon gibi yönetimin temel öğelerini de kapsar. |
| Yönetim Danışmanı'na ihtiyacın doğduğuna dair belirtilerin bazıları : |
 |
İş sonuçlarında,verimlilikte, kaynakların etkili kullanımında süreklilik taşıyan düşüşler, |
|
|
Şirket çalışanlarında artan memnuniyetsizik, işten ayrılan/ayrılmak isteyenlerin sayısında artış, |
|
|
Giderlerdeki artışa karşılık şirket karlılığındaki düşüş, |
|
|
Şirket yönetim sisteminde değişiklik kararı(örneğin, geleneksel sistemden iş birimlerine geçiş) |
|
|
'Hedeflerle Yönetim' in şirket bünyesine tam uyarlanması kararı |
|
 |
|
|
